Att förse en växande global befolkning med mat blir alltmer komplext i takt med att miljöriskerna intensifieras. World Economic Forum identifierade nyligen extrema väderhändelser, minskad biologisk mångfald och kollaps av ekosystem och kritiska förändringar av jordsystem som de allvarligaste långsiktiga globala riskerna. Även brist på naturresurser och föroreningar fanns i topp tio. Alla utgör de betydande hot mot globala matsystem. Samtidigt lyfte WEF också i januari fram att hanteringen av dessa risker också kan frigöra värde och stödja hållbar tillväxt.
På Tetra Pak ser vi också riskhantering och värdeskapande som dubbla krav på hållbarhet. Vi är fast beslutna att skydda livsmedel, människor och planeten i vår egen verksamhet och vår värdekedja. Dessa prioriteringar vägleder hur vi stärker tåliga matsystem, mildrar och anpassar oss till klimatförändringar och skapar värde för kunder, partner och samhälle. Vår dubbla väsentlighetsbedömning, som uppdaterades 2025, fortsätter att vägleda oss i identifieringen och hanteringen av väsentliga effekter, risker och möjligheter och säkerställer att våra åtgärder förblir fokuserade, mätbara och i linje med långsiktigt värdeskapande.
Livsmedelssystem
Klimatrelaterat extremväder och global osäkerhet förstärker det akuta behovet av tåliga livsmedelssystem och möjliggörande infrastruktur. Våra fyra sammankopplade livsmedelssystem hanterar tillgång till livsmedel, matförlust och avfall, nya matkällor samt mer hållbara mejeriprodukter. Genom dessa vägar fokuserar vi våra insatser där vi tror att vi kan göra störst insats.
2,3 miljarder människor saknar tillgång till säker näring, och vi fortsätter att använda vår teknik för att skydda livsmedels kvalitet och säkerhet, förlänga hållbarhetstiden samt minska matsvinnet. Under 2025 hjälpte vi kunder att leverera över 70 miljarder liter livsmedel globalt i våra kartonger och bearbetade 10,5 miljoner ton livsmedel genom våra lösningar. Våra lösningar bidrog också till 174 miljarder livsmedels- och dryckesförpackningar, betjänade en sektor med ett uppskattat försäljningsvärde på 2,6 biljoner euro och förlitade sig på hundratals miljoner människor varje dag. Detta inkluderar näringsrika drycker för 68 miljoner barn i 52 länder genom skolmåltidsprogram. Vi utökade också vårt stöd genom mjölkproduktionscentrum till kunder, vilket nådde 89 200 småskaliga mjölkbönder, vilket gav dem tillgång till en formell marknad och stärkte deras inkomsttrygghet.
Vi är lika engagerade i samarbete och inser att systemutmaningar kräver kollektiva åtgärder. År 2025 förnyade vi vårt partnerskap med FN:s organisation för industriell utveckling (United Nations Industrial Development Organization, UNIDO) genom ett nytt samförståndsavtal som undertecknades på COP30, vilket stärkte samarbetet för den ”dolda mitten” av värdekedjor för livsmedel, inklusive bearbetning, logistik, lagring och förpackningar.
Innovation är en central del av vår långsiktiga strategi. År 2025 genomförde vi förvärv och strategiska investeringar för att stödja nya livsmedelskällor och alternativa proteiner och öppnade ett produktutvecklingscentrum (Product Development Centre, PDC) i Cholet, Frankrike, ett kundinnovationscentrum (Customer Innovation Centre, CIC) i Bangkok, Thailand och ett nytt center för livsmedelsteknikutveckling (Food Technology Development, FTD) i Karlshamn, Sverige. Med 12 produktutvecklingscentrum och 6 kundinnovationscentrum globalt tillsammans med vår nya FTD, fortsätter vi att investera i den kapacitet som krävs för att skala upp de kommersiella produkter och processer som skapar hållbar tillväxt och värde för våra kunder.
Cirkularitet
Det primära syftet med förpackningar är att skydda färskvaror, men hur vi designar, samlar in och återvinner dem spelar en viktig roll för att hålla materialen i bruk så länge som möjligt och för att minska det totala koldioxidavtrycket från våra kartonger. År 2025 investerade vi cirka 100 miljoner euro i forskning, utveckling och industrialisering av nya kartongtekniker och ytterligare 42 miljoner euro för att utöka infrastrukturen för insamling och återvinning globalt. Vi kommer att fortsätta arbeta med partners och beslutsfattare för att stödja byggandet av högpresterande värdekedjor för återvinning genom att kombinera förbättrad design, effektiv lagstiftning och ökad efterfrågan på återvunnet material. Vi gör det eftersom våra kartonger är tillverkade av högkvalitativa material.
Detta inkluderar pappersfibrerna samt polymer- och aluminiumskikten, vilka alla behåller värdet efter den första användningen. Återvinning gör att dessa material kan återvinnas och återinföras i nya tillämpningar, vilket minskar beroendet av nya resurser. Den speciella blandningen av korta och långa fiber som används i kartonger är värdefull för specifika avancerade fibertillämpningar. Den fiberfria polymer-aluminiumfraktionen, som ofta kallas polyAl, kan också omvandlas till hållbara, värdefulla produkter som transportlådor, pallar och andra logistiklösningar, till exempel, vilket visar vikten av att ytterligare skala upp polyAl-återvinning som en del av en cirkulär värdekedja.
Klimat och natur
Att hantera klimatförändringar och naturförluster är fortfarande en tydlig prioritet för vår verksamhet och vårt ledarskap. År 2025 minskade vi växthusgasutsläppen med 56 procent i vår egen verksamhet och med 34 procent i hela vår värdekedja, jämfört med baslinjen 2019.7 Förnybar el nådde 97 procent på våra anläggningar, och vi är fortfarande på god väg att uppnå nettonollutsläpp i vår egen verksamhet till 2030, med vägledning av mål som godkänts av SBT-initiativet (Science Based Targets).
Samtidigt spelar våra förpackningslösningar en viktig roll för att minska utsläppen i livsmedelssystem. Livscykelanalyser visar konsekvent att kartonger kan ge en lägre klimatpåverkan jämfört med andra förpackningsalternativ som huvudsakligen tillverkas av material baserade på fossila bränslen. Genom att skydda färskvaror och möjliggöra rumstempererad distribution med huvudsakligen fiberbaserade strukturer, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet utan behov av kylning, bidrar kartonger till minskad matförlust och minskad mängd avfall samt tillhörande utsläpp, samtidigt som de stöder tillgången till säker näring, även i regioner med begränsad infrastruktur för kylkedjor.
Vi inser att klimat och natur är djupt sammankopplade. År 2025 genomförde vi vår första integrerade bedömning av klimat- och naturrisker och möjligheter. Resultaten låg till grund för uppdateringar av vårt ramverk Approach to Nature, vilket lanserades 2024 och innehåller mätbara mål som syftar till att stoppa och vända förlusten av natur, återställa ekosystem och förbättra vattensäkerheten. Vi stärkte ramverket ytterligare under 2025 för att säkerställa fortsatt anpassning till vetenskapen och prioritera åtgärder med störst långsiktig effekt.
Social hållbarhet
Livsmedelskedjor är beroende av människor och vi är fast beslutna att respektera mänskliga rättigheter i alla våra verksamheter, vår värdekedja och våra samhällen. Vår metod sätter människor först och bygger på tydliga förväntningar, due diligence och kontinuerlig förbättring.
I hela värdekedjan stärkte vi vår syn på tillbörlig aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter, granskade prioriterade effekter och upprättade ett mätramverk med mål och nyckeltal. Genom vårt initiativ ”Join Us in Protecting the Planet” skärpte vi också kraven på våra leverantörer, utökade redovisningen av mänskliga rättigheter och stödde åtaganden för naturskydd samt verifierade klimatmål. Dessa partnerskap är avgörande för att uppnå stora framsteg.
Sedan den 1 januari 2025 får alla anställda en betald volontärdag per år. År 2025 minskade de fortsatta säkerhetsinsatserna vår totala registrerbara olycksfrekvens med 25 procent jämfört med baslinjen 2022, och vår Workplace Experience Survey-poäng ökade med 10,8 poäng jämfört med 2023.
Det börjar med mat
Jag tackar våra kunder, leverantörer, partners och kollegor för deras fortsatta engagemang och förtroende. Att bygga tåliga matsystem kräver samarbete, disciplin och varaktigt ledarskap. Eftersom livsmedel är grundläggande för den mänskliga upplevelsen, och det är värt att skydda. Denna övertygelse ligger till grund för vårt syfte och våra handlingar. Det är därför vi är fortsatt engagerade i att göra mat säker och tillgänglig överallt, samtidigt som vi bevarar det goda och skyddar livsmedel, människor och planeten.
Adolfo Orive
President och CEO på Tetra Pak