General Assembly 社と協力して公開されたテトラパックインデックス第 10 号では、情報にあふれ変化の速いネット社会の消費者の世界を特集しています。
自由な見地から世界規模で実施されたこの詳細な調査では、食品・飲料ブランドがソーシャルメディアとデジタルチャンネルを活用して、魅力あるコンテンツをどのように開拓できるかを探っています。こうしたコンテンツは、消費者との関係を築き、深め、支持者の力を利用して、好ましいメッセージを増やすことができます。
オンラインの挙動を把握するには、セグメント化のための新たな枠組みが必要です。 所見の上位 3 点は、すべての消費者の中で最も行動的で社会性があるグループ、スーパーリーダーたちに関するものです。 これらのスーパーリーダーは、新しいものをすぐに試し、発言するトレンドセッターであり、新しい形のインフルエンサーで、現在も未来も、進出した巨大市場から価値を引き出す取組みに重要な影響を及ぼします。
所見: スーパーリーダーとはどのような消費者で、どこでどのように彼らに接触すればよいか、彼らの行動がマーケットと相互対話の盛んな場所にわたってどのように変化しているか、ブランドに関して彼らがいつどこでどのような意見を述べようとしているか。
オンラインの挙動を把握するには、セグメント化のための新たな枠組みが必要です。 所見の上位 3 点は、すべての消費者の中で最も行動的で社会性があるグループ、スーパーリーダーたちに関するものです。 これらのスーパーリーダーは、新しいものをすぐに試し、発言するトレンドセッターであり、新しい形のインフルエンサーで、現在も未来も、進出した巨大市場から価値を引き出す取組みに重要な影響を及ぼします。
所見: スーパーリーダーとはどのような消費者で、どこでどのように彼らに接触すればよいか、彼らの行動がマーケットと相互対話の盛んな場所にわたってどのように変化しているか、ブランドに関して彼らがいつどこでどのような意見を述べようとしているか。