テトラパックでは 160 カ国以上の拠点の 25,000 名を超える従業員が、食品の安全を支え世界のどこにあっても人々が利用できるようにするというテトラパックの目的により団結しています。 また、テトラパックは「大切なものを包んでいます」をモットーに食品、人々、地球を守ることを約束しています。
従業員の安全、健康、幸福を大切にする文化を育むことで、その従業員を守っています。 テトラパックでは、各自のバックグラウンドに関係なく、すべての従業員が尊重され、疎外されず、参加でき、正当な機会を提供され、対等に扱われる、真に多様な職場環境を育んでいます。
テトラパックの健康と安全の基準は、事業を展開するすべての地域で同じ労働条件を保証するために重要です。 テトラパックは、すべてのプロジェクトや活動で、事故ゼロ、業務上疾病ゼロを目指し、従業員の安全が脅かされないように務めています。
テトラパックのメンタルウェルビーイングプログラムは、社員のメンタルに対する意識を強化し、精神的に不安定な状態を恥じることなく、必要に応じてサポートを求めるようにチーム内での対話を促します。 そのためにテトラパックでは、ツール、トレーニング、サポートサービスを開発し、外部のカウンセラーによるサービスも開始しました。
テトラパックは、社員の誰もが仕事に参加していると実感できる包括的な作業環境を目指しています。 そして、特定のグループや個人が障害を克服するために集中的なサポートを必要としていることを認識しています。これを達成するために、2020 年に地域のダイバーシティ & インクルージョン(D&I)パネルを創設し、地域ごとの問題により適切に対処し、組織内に説明責任を組み込みました。
テトラパックのビジネス全体で D&I を推進することで、たとえば、女性のリーダーシップのギャップを埋める、すべての人に成長の機会を提供するなどの具体的な行動計画が生まれました。 テトラパックのリーダーたちは、包括的なリーダーシップでトレーニングを受けており、テトラパックはこれを 2020 年も継続して、すべてのリーダーが確実に目標を達成するまで実施する予定です。
また、いじめ、差別、嫌がらせを防止し、従業員が自信を持って自分の経験について率直に話せるようにするためのグローバルなスピークアップキャンペーンも行っています。
スキルの再習得とスキルアップは、従業員が能力開発において力を発揮できるようにするために不可欠です。 テトラパックでは、様々な学習の機会や仕事の流れを覚えるトレーニングを提供し、従業員がその環境内で自ら決定できるようにしています。 テトラパックのリーダーシッププログラムは、Strategy 2030(戦略 2023)を実現するための革新的なリーダーシップを育成します。
たとえば、未来の人材育成プログラムは、次世代を担う若者にスキルを習得する有意義な機会を提供します。 このプログラムは、様々なスキル開発を伴うオンザジョブトレーニング方式で、プログラム終了時には、すべての参加者が次のキャリアアップのステップに進む準備ができます。
テトラパックは、個人の責務、ダイバーシティー、イノベーション、人権の尊重の文化を創出することで人々を積極的に関与させます。 実績を確認するために、半年ごとにの従業員に対するエンゲージメント調査を実施して、従業員がテトラパックの価値観を信じ支持しているかどうかを確認します。 2021 年には、「Protects What's Good(大切なものを包んでいます)」という約束の意味と、従業員一人ひとりが食品、人、地球を守るために貢献する方法を従業員に浸透させる社内トレーニングプログラムを開始しました。
1持続可能な食品システムとは、地球に好ましからぬ影響を与えることなく、食料を栽培、製造、加工、包装、流通、消費することを意味します。 OECD から取得 (2019)。 気候変動に関する活動を加速。出典: OECD iLibrary
2プラスの影響により、テトラパックは、自社の労働力、テトラパックのサプライチェーンの労働者とコミュニティ、収集とリサイクルの労働者、気候変動と特に労働、差別、危険な労働環境および持続可能な収入などの分野におけるネットゼロへの移行から影響を受けるバリューチェーンの人々にとって、確実により良い結果をもたらします。